Polonistka, prawniczka, historyczka sztuki i didżejka, a teraz... restauratorki. Katarzyna Zbikowska, Sylwia Zarembska i Marianna Zjawińska to właścicielki znanych warszawskich lokali gastronomicznych.
Nieco ponad milion polskich firm jest prowadzonych przez kobiety, jak wynika z analizy Dun & Bradstreet. To ok. jednej piątej wszystkich biznesów w Polsce.
Podział na branże przeznaczone jedynie dla kobiet lub dla mężczyzn jest nie do zaakceptowania w dzisiejszym świecie.
Dostrzegamy i doceniamy rosnącą rolę kobiet w zarządzaniu przedsiębiorstwami w Polsce, ich wpływ na gospodarkę, a także wytrwałość, odwagę i ambicję. W 2011 roku zainaugurowaliśmy projekt 100 Kobiet Biznesu. Właśnie zaczynamy kolejną edycję.
Powodem mniejszej obecności kobiet na rynkach finansowych nie jest obawa przed stratą czy negatywny stosunek do inwestowania, ale problemy z podjęciem decyzji, wynika z badania zleconego przez mBank.
Joanna Tyrowicz z zespołem zbudowała unikatową bazę danych ponad 10 mln europejskich firm, by zbadać udział i rolę kobiet w organach zarządczych*. Ich pracę opublikowało prestiżowe czasopismo naukowe „Nature Scientific Data”. Wniosek — firmy z kobietami we władzach są bardziej efektywne. Wciąż jednak zbyt często ich zatrudnianie jest... udawane.
Jak wygląda sytuacja kobiet w biznesie? Jaki jest udział kobiet w zarządach spółek giełdowych w Polsce? Jak Polska wypada pod tym względem na tle innych krajów? Które branże wiodą prym w zróżnicowanych zarządach? Jakie są korzyści z większej różnorodności w zarządach? O tym opowiada Anna Sirocka, prezeska Fundacji Liderek Biznesu, Partnerka EY.
Zapraszamy do obejrzenia relacji z 9. edycji konferencji Power to Women. W tym roku rozmawialiśmy m.in. o równaniu wynagrodzeń, szklanych sufitach, przywództwie i wywieraniu wpływu, a także o prawach i rolach kobiet. A to jeszcze nie wszystko. Zresztą niech Państwo sami zobaczą.
Maj to Europejski Miesiąc Różnorodności (1) organizowany przez Komisję Europejską. W całej Europie odbywają się wtedy wydarzenia związane z tematyką różnorodności, równości szans, oraz włączenia (DEI - Diversity, Equity, Inclusion). I bardzo dobrze - tego rodzaju inicjatywy są okazją do pokazania jak ważne jest prowadzenie działań w tym zakresie.
W składzie 120 rad nadzorczych z ok. 400 spółek z GPW jest tylko jedna kobieta; liczba pań na stanowiskach nadzorczych i zarządczych w Polsce wzrosła o 2 pkt proc. między 2021 a 2023 - podaje firma Deloitte. Ocenia, że udział kobiet w RN i zarządach jest za niski.
Praca nad sztuczną inteligencją obdarza mnie niezwykłym przywilejem stania w awangardzie najbardziej dynamicznego postępu technologicznego w historii – mówi Hanna Klimczak-Plucińska, inżynier oprogramowania specjalizująca się w sztucznej inteligencji w Google DeepMind.
Niektóre z czołowych brytyjskich firm finansowych płacą kobietom średnio o 28,8 proc. mniej niż mężczyznom, jak wynika z danych o płacach w 21 firmach przeanalizowanych przez Reutersa.
Nie od dziś wiadomo, że indywidualne umiejętności komunikacyjne przekładają się nie tylko na jakość relacji międzyludzkich, ale także na efekty pracy. Dlatego praktyczna znajomość psychologicznych aspektów komunikacji międzyludzkiej i zasad neurokomunikacji przybiera na znaczeniu, jeśli chcemy świadomie budować relacje z innymi – zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.
Przedsiębiorcze panie najczęściej zakładają firmy w sektorze medycznym, edukacji i beauty. Coraz chętniej otwierają też biznes w branżach uznawanych za męskie.
Coraz więcej Polek osiąga sukces w biznesie, ale wybić się wciąż jest im znacznie trudniej niż mężczyznom.
Młodzi są leniwi. Nie mają żadnych życzeń, żadnych przekonań, a co dopiero ideałów. Nie dążą do zdobycia żadnego zawodu, nie interesują ich ani wpływy polityczne, ani szczęśliwa rodzina, ani dzieci, ani zwierzęta domowe, ani ojczyzna. Starsi są pazerni. Nie mają pomysłu na starość, tak jak wcześniej nie mieli pomysłów na życie. Ich rytuały przeszły w nawyki, stały się ograniczeniem.
Przełom roku to zwykle czas robienia podsumowań, wyciągania wniosków i tworzenia planów na kolejne 12 miesięcy. To dobry moment, aby przede wszystkim docenić siebie i zespół za wyniki, nawet jeśli nie były takie, jak założyliśmy. Za każdym sukcesem firmy stoi bowiem konkretny człowiek czy grupa ludzi, którzy włożyli określony wysiłek w osiągnięty wynik i warto o tym pamiętać.
Jaka jest najlepsza inwestycja? Jakie elementy składają się na bezpieczeństwo finansowe i od czego zacząć jego budowanie?
Cztery pokolenia w jednej organizacji - to naprawdę duże wyzwanie. Co robić, by odkryć piękno tkwiące w różnorodności, jak uczyć się od siebie nawzajem i jak wzajemnie się inspirować?